Potteau Labo kiest voor doorlooptijdverkorting met Quick Response Manufacturing

Potteau Labo kiest voor doorlooptijdverkorting met Quick Response Manufacturing

De uitdaging: tijd en ruimte winnen in een complexe productieomgeving

Potteau Labo is een bedrijf in volle groei met steeds complexere productieprocessen. Het overzicht bewaren over de verschillende projecten en de vele productieorders blijkt dikwijls een onmogelijke opdracht. Bovendien zorgt de productieaanpak voor grote hoeveelheden halffabricaten (work-in-process). Zo gaat niet alleen veel ruimte verloren, maar lopen ook de doorlooptijden van de geproduceerde onderdelen onnodig op. 

De oplossing: Quick Response Manufacturing                     

De productieverantwoordelijken van Potteau Labo wisselen ervaring uit in het Lerend Netwerk Doorlooptijdverkorting van Sirris en namen deel aan de Masterclass Quick Response Manufacturing (QRM) met grondlegger Rajan Suri. Met deze kennis op zak en verdere coaching door Sirris, zag het bedrijf de meerwaarde in van een tijdsgebaseerde aanpak als QRM.  

Om de orderverwerking, engineering en productie te stroomlijnen en klanten korte en betrouwbare levertermijnen te garanderen, kiest Potteau Labo er resoluut voor om samen met Sirris een reeks QRM-principes door te voeren. Dat gebeurt onder meer met behulp van:

  • goed gedefinieerde doelstellingen;
  • het introduceren van visuele pull-methoden en work-in-process reductie op de werkvloer,  en dit vanuit een verbeterde planning
  • coaching bij tal van PDCA-verbeterexperimenten (Plan – Do – Check – Act) volgens het Toyota Kata concept;

Stap voor stap zullen de medewerkers van Potteau Labo zo de ene quick-win na de andere behalen – de perfecte motivatie om door te gaan op de ingeslagen weg.

Het resultaat: startschot voor verdere verbetering

Dankzij de opleidingen en coaching vanuit Sirris is Potteau Labo meer dan ooit overtuigd van QRM om niet alleen de doorlooptijd op de werkvloer in te korten, maar ook de orderverwerking en het ontwerpproces te optimaliseren. Zowel in de verschillende productieafdelingen als op kantoor zal het bedrijf de QRM-principes stapsgewijs doorvoeren – met de blik steeds gericht op de vooropgestelde doelstellingen en de betrokkenheid van de medewerkers.

 

 

 

Deel dit artikel